Наша команда

Команда БизнесРешение — это группа опытных и компетентных профессионалов, которые в течение пятнадцати лет успешно выполнили более 30 проектов внедрения автоматизированных систем в разных отраслях. Наши Заказчики ценят нас за качество и оперативность работы, что подтверждено их положительными отзывами.

У нас команда специалистов, каждый из которых — руководитель проектов, аналитик, разработчик или консультант — постоянно совершенствует свои навыки в рамках программ профессиональной подготовки и сертификации. Мы всегда стремимся стать еще лучше, чтобы обеспечить высокое качество наших услуг.

Руководство ГК БизнесРешение:

Котенков Сергей Викторович

Генеральный директор

Любой проект автоматизации должен обеспечить Заказчику достижение запланированных эффектов при обязательном сохранении изначально согласованных временных и бюджетных рамок.

Моя главная задача - выстроить систему управления технологическими и человеческими ресурсами нашей Компании таким образом, чтобы абсолютно все наши проекты выполнялись безукоризненно.

Именно сочетание тщательно проработанной, проверенной на опыте проектной технологии и отлично обученной команды исполнителей позволяет нам успешно выполнять проекты любой сложности.

Дунюшкин Фёдор Иванович

Исполнительный директор

Цель проекта создания автоматизированной системы — повысить эффективность определённого вида деятельности предприятия в соответствии с ожиданиями Заказчика.

Моя главная задача состоит в том, чтобы до начала проекта совместно с Заказчиком сформулировать образ будущей системы и описать процесс её создания в соответствии с нашей проектной технологией.

Единое с Заказчиком понимание технологии создания автоматизированной системы позволяет с первых дней проекта сосредоточиться на достижении критериев его успеха.

Забродина Ольга Игоревна

Руководитель проектов

Качественная автоматизированная система позволяет повысить эффективность управления предприятием за счет предоставления информации, которая до начала проекта по автоматизации отсутствовала, либо были сомнения в ее полноте и достоверности.

Как руководитель проекта я контролирую выполнение всех задач на проекте в запланированные сроки, а также активно взаимодействую с представителями Заказчика и с нашей проектной командой, чтобы обеспечить успешность эксплуатации автоматизированной системы.

Залогом будущей эффективности эксплуатации автоматизированной системы является то, что каждая система создается исключительно в соответствии с требованиями самого Заказчика, при этом каждое требование не только тщательно описывается в ходе составления технического задания, но и проверяется на возможность использования в реальных условиях.

Ерашов Дмитрий Анатольевич

Технический директор

Цель обслуживания – обеспечение бесперебойного функционирования взятой на обслуживание информационной системы в рамках согласованных с Клиентом требований.

Моя задача – организовать работу специалистов отдела сопровождения таким образом, чтобы предупредить возможные проблемы в работе обслуживаемых систем и исключить их повторное возникновение.

Гарантия оперативного решения любых вопросов по работе с программами 1С позволяет нашим Клиентам эффективно использовать свои системы и получать удовольствие от работы.