Диаграммы информационных потоков |
|
Диаграмма абстрактного сценария действий |
|
Описание |
|
Абстрактный сценарий действий описывает последовательность шагов для достижения какого-то результата. Это наиболее общий уровень описания, т.к. на такой диаграмме не показаны участники взаимодействия. |
|
Метафора |
|
Руководитель хочет видеть, на какой стадии находится выполнение работы по его указанию, и ему неважно, кто именно и что делает. |
|

|
|
Назначение |
|
Такая диаграмма может использоваться, если Заказчику проще вначале установить основные этапы и вехи деятельности, а только потом приступить к распределению обязанностей между участниками. |
|
Варианты использования |
|
- Описать внутренний процесс подразделения организации;
- Описать совместную деятельность, предполагающую очень тесное взаимодействие участников.
- Описать стадии принятия решений одним человеком или одним органом управления.
|
|
Диаграмма абстрактной бизнес-коммуникации |
|
Описание |
|
Диаграмма абстрактной бизнес-коммуникации является противоположностью абстрактного сценария действий. Диаграмма изображает последовательность сообщений между двумя или несколькими участниками. В то время как на диаграмме абстрактного сценария действий отсутствует информация о коммуникации, на диаграмме абстрактной бизнес-коммуникации отсутствует информация о действиях, выполняемых участниками. |
|
Метафора |
|
Третья сторона наблюдает за взаимодействием двух участников, и ей неважно, кто и что делает, но важно отслеживать выполнение сторонами протокола взаимодействия и официальных «правил игры». |
|

|
|
Назначение |
|
Такая диаграмма позволяет сосредоточиться на документообороте, чтобы быстро подготовить макет учётной системы для демонстрации топ-менеджменту. Если все необходимые документы будут в системе, она уже сможет предоставлять отчётность для контроля за поведением участников. |
|
Варианты использования |
|
- Описать процедуру согласований между подразделениями организации.
- Описать наблюдаемые вехи коммерческих отношений.
- Описать документооборот организации.
|
|
Диаграмма предоставляемой процедуры взаимодействия |
|
Описание |
|
Диаграмма предоставляемой процедуры взаимодействия публично раскрывает поведение одного участника для всех заинтересованных лиц. |
|
Метафора |
|
Наилучшая метафора — «публичная оферта». |
|

|
|
Назначение |
|
Такую диаграмму удобно использовать, когда одна сторона не имеет возможности диктовать другой стороне её поведение, но открыто сообщает о своём сценарии оказания услуг. Такая диаграмма является одной из самых полезных при описании требований к информационной инфраструктуре для управления и учёта взаимодействия организации с внешним миром. |
|
Варианты использования |
|
- Описать продажу.
- Описать закупку.
- Описать приём на работу.
- Описать взаимоотношения начальник-подчинённый.
|
|
Диаграмма взаимодействия по контракту |
|
Описание |
|
Диаграмма описывает соглашение между участниками о порядке выполнения взаимовыгодных действий. |
|
Метафора |
|
Наилучшая метафора — контракт или план. |
|

|
|
Назначение |
|
Это основная диаграмма для описания требований к инфраструктуре. Такая диаграмма полезна при описании взаимодействия сторон по договорённости или по правилам компании. Она документирует требования к системе, обеспечивающей координацию действий заинтересованных участников внутри организации или между двумя организациями. |
|
Варианты использования |
|
- Описать условия контракта.
- Описать план типового проекта.
- Описать взаимодействие подразделений, живущих своим ритмом и не подчиняющихся друг другу.
|
|
Диаграмма выполнения процедур по внутренним инструкциям |
|
Описание |
|
Диаграмма описывает процедуру выполнения обязанностей сотрудниками внутри одного коллектива. |
|
Метафора |
|
Рутинная операция, повторяющаяся изо дня в день. Не надо беспокоить начальство по мелочам, надо просто выполнять свои инструкции. |
|

|
|
Назначение |
|
С помощью такой диаграммы документируются стандартные процедуры в компании. Информационная инфраструктура, реализующая такую диаграмму, позволит автоматизировать поручение и выполнение задач сотрудниками. |
|
Варианты использования |
|
- Описать внутренний регламент.
- Описать должностные обязанности в отдельном производственном процессе.
|
|
Смешанные диаграммы |
|
Смешанные диаграммы мы используем чаще всего. Они позволяют раскрыть на одном листе сразу несколько аспектов взаимодействия. |
|

|
|
|
|
Алфавит |