Жизненный цикл проектов

Специфика преобразований делает каждый проект по составу работ, преследуемым целям и получаемому продукту уникальным. Однако общая логика, состав и последовательность состояний, через которые проходит проект (жизненный цикл), сохраняется.

Жизненный цикл проектов «БизнесРешения» охватывает пять фаз: Знакомство, Диагностика, Планирование, Внедрение и Завершение. Каждой из них свойственен свой состав действий и каждая из них завершается достижением определенного результата.

В разделе сайта «Фазы проекта» дается их подробный анализ: предназначение «Зачем?», получаемый результат «Что?», действия по достижению результата «Как?». Кроме того, приводятся наиболее характерные примеры из практики, как положительно повлиявшие на проект — «Опыт +», так и отрицательно — «Опыт-». Проект — зона рисков, ошибки конечно случаются у всех, но мы решили их не скрывать, а наоборот описать, создав для Клиента более полную картину факторов, влияющих на успех проекта.

Фазы проекта образуют сквозной базовый процесс реализации проекта, который для обеспечения управляемости проводимыми изменениями и координации действиями на проекте дополняется следующими элементами проектной технологии:

• процессами по стадиям проекта;
• организационной схемой проекта;
• бизнес-процессами управления проектом;
• описанием документооборота;
• механизмами мониторинга прогресса проекта.

Процессы по стадиям проекта — наиболее тесно связаны с жизненным циклом проекта, поскольку основаны на составе его фаз. Отличительным для проектов «БизнесРешения» является следующий процесс данного класса — «Заявка на проект»:

Процесс является основным координирующим процессом в первой половине жизненного цикла проекта. Последовательность действий и порядок получения промежуточных результатов при его выполнении строго регламентированы и не предусматривают вариативности применения.

Вернуться