Место проектов в системе клиентских преобразований

Любое клиентское преобразование основано на замысле Заказчика-предпринимателя, связанном с желанием реализовать увиденное конкурентное преимущество. Условием же реализации замысла является необходимость устранения несоответствий существующей организационной архитектуры организации Заказчика замыслу предпринимателя.

Т.е. предприниматель знает, какие решения он должен принимать, управляя деятельностью своей организации, знает и ожидаемый эффект от них. Однако не может результативно или эффективно принимать такие решения, или эффект от них не соответствует его ожиданиям. Создание управленческого инструмента, помогающего предпринимателю устранить обозначенные проблемы, и есть место приложения компетенций «БизнесРешения».

Совместно с предпринимателем «БизнесРешение» создает новую (целевую) бизнес-модель, отвечающую условиям реализации увиденных стратегических возможностей для организации Заказчика. Далее обеспечиваются условия для получения дохода от использования созданной бизнес-модели.

Таким образом, в результате реализации проекта «БизнесРешение» наделяет Заказчика-предпринимателя следующими управленческими компонентами (Продуктами проекта):

• Создаёт актив — организационную компетенцию

  Капитальным продуктом консалтингового проекта является предоставление в распоряжение Заказчика-предпринимателя нового организационного актива, эффективно реализующего целевую бизнес-модель.

• Создаёт продукт — управленческую инфраструктуру

  Техническим продуктом консалтингового проекта является управленческая инфраструктура, поддерживающая эффективное функционирование целевой бизнес-модель.

Вернуться