Оставить заявку

Пройден ресертификационный аудит системы менеджмента качества по международному стандарту ISO 9001:2015

По итогам ресертификационного аудита, проведённого компанией МСС, ГК «БизнесРешение» подтвердила соответствие системы менеджмента качества требованиям международного стандарта ISO 9001:2015.

МСС — аккредитованная организация, специализирующаяся на оценке систем менеджмента и сертификации по международным и национальным стандартам; её аудиторы обладают подтверждённой квалификацией и действуют в рамках установленных регламентов, что обеспечивает объективность и достоверность результатов проверки.

Стандарт ISO 9001:2015, разработанный Международной организацией по стандартизации (ISO), устанавливает требования к системе менеджмента качества и служит индикатором зрелости управленческих процессов компании. Его соблюдение означает, что в компании выстроены процессы контроля качества услуг, рационального распределения ресурсов, непрерывного совершенствования бизнес‑процессов, а также обеспечена ответственность руководства за достижение целевых показателей.

В заключении аудитором отмечены следующие ключевые компетенции и достижения ГК «БизнесРешение»:

  • отлаженная проектная методология, предусматривающая формализованную фиксацию требований заказчика и сквозной контроль хода реализации проекта на всех этапах;
  • высококвалифицированный проектный персонал, способный реализовывать технически сложные проекты и оказывать услуги в области консалтинга;
  • стабильно высокая результативность операционных и управленческих процессов.

Проектная технология ГК «БизнесРешение» ориентирована на достижение измеримых и верифицируемых результатов для бизнеса заказчика. Методологическая база подхода интегрирует в себе три взаимодополняющих компонента:

  • отечественный комплекс стандартов на автоматизированные системы (ГОСТ 34), обеспечивающий соответствие требованиям российской нормативной среды;
  • западную методологию управления требованиями и разработки программного обеспечения Rational Unified Process (RUP), зарекомендовавшую себя в масштабных ИТ‑проектах;
  • специализированные методики управления рисками, позволяющие идентифицировать потенциальные угрозы на ранних стадиях проекта и минимизировать вероятность срыва сроков ввода системы в эксплуатацию.