О нас

В результате запуска системы АС «Управление согласованием договоров» компания добилась сокращения сроков согласования договоров, а также повышения качества контроля и уровня прозрачности договорной деятельности.
Мы рассчитываем на дальнейшее сотрудничество с Группой компаний «БизнесРешение» при осуществлении наших планов по дальнейшей автоматизации бизнес-процессов предприятия на платформе 1С:Предприятие.

По итогам реализации проекта АО «Спецремонт» добилось снижения «неликвидов» и рассматривает возможность дальнейшего развития комплекса систем корпоративного управления на платформе 1С в части создания типового решения для бухгалтерского учета ДО и планирования деятельности.
АО «Спецремонт» высоко оценивает качество работы партнёра «1С» — Компании «БизнесРешение» и готово рекомендовать «БизнесРешение» прочим Заказчикам продуктов 1С.

Достигнуты все намеченные цели и созданы новые возможности управления. По итогам проекта сотрудники Предприятия стали по-новому смотреть на управление производством и затратами. Производственные графики и отчёты о план-факте производства, формируемые системой, стали основным инструментом управления. Значительно повысилась дисциплина в части расходования металла на литьё и механическую обработку.
Рекомендуем ГК «БизнесРешение» как надёжного партнёра по созданию автоматизированных систем учёта.

Руководство завода высоко оценило проектные компетенции ГК «БизнесРешение», обеспечившие достижение всех целей проекта в указанные плановые сроки и полностью в соответствии с согласованным бюджетом.
Особо следует отметить, что ГК «БизнесРешение» полностью взяла на себя все риски, связанные с изменениями предполагаемого объёма работ по итогам детальной диагностики и опытной эксплуатации системы.

Компания «БизнесРешение» выполнила работы по внедрению «1С:Управление Производственным Предприятием 8» (подсистема Лицевой счет «Повагонка») качественно, в установленные сроки. Рекомендуем компанию «БизнесРешение» как надежного и профессионального партнера по внедрению информационных систем.

ГК «БизнесРешение» полностью выполнила заявленные обязательства, подтвердила свою репутацию надёжного партнёра по созданию автоматизированных систем управления организациями, свой опыт по предметной области проекта и высокий уровень технических компетенций.
Особого внимания заслуживает проектная технология ГК «БизнесРешение», применение которой сделало реализацию проекта прозрачной для всех заинтересованных лиц. А в части выпуска документации проекта и дальнейшей работе с ней ГК «БизнесРешение» превзошла ожидания представителей нашей компании.

Компания «БизнесРешение» выполнила работы качественно, в установленные сроки, в рамках заложенного бюджета.
Результатом работы является переданная в промышленную эксплуатацию АИС «Агент-Экспедитор», что позволило достигнуть поставленных целей проекта.
Рекомендуем компанию «БизнесРешение» как надежного и высокопрофессионального партнера по внедрению современных автоматизированных информационных систем.

Выражаю мою благодарность проектной команде и компании "БизнесРешение" за прекрасно проведенное внедрение проекта. Мы успешно выполнили все поставленные задачи: имеем новые системы бюджетирования, казначейства, управленческого и бухгалтерского учета, а также завершили внедрение производственной части и перешли к сбытовой.

Новая система содержит гораздо меньше рисков, чем наша прежняя самописная, и помогла нам стандартизировать ряд наших бизнес-процессов. Мы на верном пути и надеемся продолжить наше сотрудничество с "БизнесРешение", чтобы расширять границы проекта в дальнейшем. Спасибо за вашу эффективную и профессиональную работу.

С вводом в действие автоматизированной системы не только были сведены к минимуму переносы запланированных корпоративных событий, но и обеспечена своевременная подготовка повестки заседаний и проектов решений соответствующих органов управления дочерними обществами. Это позволило головной организации Концерна повысить общую эффективность корпоративного управления, своевременно проводя в жизнь стратегические решения Руководства.

Ввод системы в промышленную эксплуатацию позволил всего нескольким сотрудникам отдела организации закупочной деятельности обеспечивать в кратчайшие сроки сбор и качественную обработку нескольких тысяч заявок от 40 подразделений администрации предприятия и 26 филиалов, согласовать индивидуальные планы закупок для каждого подразделения по внутренним правилам предприятия, обеспечить выпуск и утверждение комплекта документов сводного плана закупок предприятия по правилам Группы Газпром.

С помощью создания в Концерне автоматизированной системы «Организация закупочной деятельности» на платформе 1С:Предприятие и выпуска соответствующих регламентов предприятию удалось с первого дня действия совершенно нового для коммерческих организаций закона 223-ФЗ обеспечить проведение всех без исключения закупок в строгом соответствии с ним.